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硅谷巨头们并没有伸出大手来拉奥姆一把

时间:2018-01-20 17:05

来源:未知作者:admin点击:

  中国数字媒体生态,与美国的完全不同。中国的平台型媒体,或者说,技术平台,看起来要友好的多。他们甚至成了中国内容创业的强劲推动力。
 
  微信公众号、企鹅号、头条号、一点号、百家号、大鱼号等等技术平台,每年都拿出数以十亿计的资金、资源来推动数字媒体(包括但不限于自媒体)的发展。当然,本质上,这样的大力度扶持,出发点是锁定内容生产资源,从内容生产与内容消费两端,锁定客户与用户。但客观上,这些动作,恰好有力地促进了中国数字媒体(自媒体)的发展,为中国内容创业者提供了一条目前看起来不错的内容变现通道。中国不少内容创业者的第一桶金就来自这数不胜数的平台“号”。顺便说一下,“内容创业”是一个中国人发明的用语,在英语中,没有直接对位的词汇。与 Recode 齐名的 GigaOM 也早已经被他的名字怪怪的印度裔创始人奥姆·马利克(OM Malik)放弃了。GigaOM多年来可是强有力的“硅谷之声”。GigaOM在互联网泡沫破灭后的谷底(2001年)创立,然后,伴着硅谷一起再出发、成长。GigaOM 几乎见证了此后的每一个硅谷奇迹,并且与这些奇迹的创造者们结下了不解之缘。但这段缘分并不能拯救 GigaOM,硅谷巨头们并没有伸出大手来拉奥姆一把。
 
  杰罗姆的文件夹里,这样的案例还有好多,就此打住吧。
 
  那么,为什么美国的原生数字媒体会集体“崩盘”呢?
 
  圈内目前比较流行的观点,包含这么三点内容:一,内容导向媒体几乎零门槛,数量太多了,供大于求;二,平台导向媒体垄断力太强了,广告都被平台型媒体谷歌、脸书等等截流了;三,风险投资人及其它投资者们正在觉悟。他们有收手的倾向,对于内容导向的媒体创业者表现得不那么慷慨大方了。这是TPM 创始人与总编辑 Josh Marshall 的基本观点,被媒体圈交相点赞。
 
  这三点内容每一条都是篇大文章,具体无法展开。杰罗姆2017年初有一个数万字的深度报告《从内容生产、内容平台再到算法,一文看清新媒体“食物链”》,另一个标题是《新媒体金字塔:三种模式的冲突与融合》,主要讨论的就是这些话题,恰好,讨论的标的正是这些美国的主流数字媒体。
 
  
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